岩祐

李宗祐:这样创业必败

岩祐

看到很多年轻人创褂偶裢蜮业失败,在我(李宗)的观察中,我(李宗)发现,很多年轻人在创业之时往往会陷入这样鹚兢尖睁的误区。误区一:爱幻想 误区二:急于求成  误区三:市场观念较为淡薄  误区四:盲目乐观  误区五:夜郎自大 误区六:小马拉大车在我(李宗)看来,年轻的创业者在创业的过程中还是需要多学些经验,切不可急功近利,否则你的创业将走向失败。   据我(李宗)了解,年轻创业者对创业开店的理解还停留在仅有一个美妙的想法与概念上。在青年人提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新沣荣隆蓑奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天,这几乎已经是不可能的了些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。 在我(李宗)看来,市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响年轻人创业成功的重要因素。我(李宗)认为,虽然很多年轻人掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于年轻人对市场营销

李宗祐:你为何会创业失败

、运气不好之类的水貔藻疽,然而,以我(李宗)来看,你之所以会创业失败,大体是因为你犯了以下几个错误。 1、错误的市场定位 我(李宗)见过很多创业者,他们都想做他们自认为是好创意的创业,但他们从来没有花时间去正确地研究市场。而据我(李宗)了解,投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业。创业者通常非常专注于打造自己的产品,因为他们关于如何推向市场的营销策略则往往想得不够长远。但是,我(李宗)认为,一个清晰有效的营销概念可以帮他们募集到更多的成长资金。 3、业务不聚焦 业务不聚焦也是创业者常犯的错误,在此,我(李宗)建议创业者,如果你可以独自尝试推出多种业务,那就不要只在一个单独的业务上下功夫。6、错误或不完整的领导 我(李宗)提醒创业者,永远不要试图将一个财富500强的团队塞进一个小的创业公司里面。因为他们典型的做派跟一个小公司并不一样。投资者想投资的并不是单个的创业者,而是一个整体的团队,这样才能保证公司正常的运转。 7、一盘散沙 我(李宗)认为,公司的管理团队应该跟创始人

李宗祐:创业者要这样推广项目

(李宗)想说:不是这样的,创业者是需要好好做自己的产品和服务,但这不是唯一要做的事,创业者还需要想方设法推广自己的项目。 发表自己的观点。创业者可以通过各种博客、书籍或者杂志发表自己的观点,让大家藉由文章了解你的思想、你的团队理念、你对行业的看法,从而产生出影响力。 行业论坛。以我(李宗)看来,,去表达你的观点,并与参会的人互动。 成为行业专家。当然,我(李宗)还要提醒创业者,若要你的观点引起关注并让人赞同,你首先要培养自己成为行业专家、熟悉业内的趋势、人物与专业细节,这样你的观点才可能得到传播。 口碑营销。在我(李宗)看来,保持好的信誉、让你的朋友、前同事与合作夥伴主动的推荐你,这也与投资人保持频繁与非正式的联系佼沣族昀:创业者还可参加各种投资人会参加非正式的活动或社团,因为这些团体中,很多人就是现在或未来可能的融资对象。我(李宗)建议埒摆缥膂创业者:要想成功融资,创业者必须先学会推广自己的项目,因为只有你的项目被认可了,才有可能获得投资。

李宗祐:创业者如何激励你的员工

之前投资的一个项目创始人前几日约我(李宗)吃饭,问道我一个问题,就是:目前公司的员工积极性并不怎么好,该怎么办?在我(李宗)看来,其实创业公司在初期素匝芒专遇到这样的问题是很正常的,在我(李宗)自己创业的那会儿,我(李宗)也曾遇到这样的问题,下面来分享一下我自己的解决方法。 。创业公司想要做大,势必留下更多的利润去发展,同时严格控制运营成本。但成本意识太强,甚至斤斤计较,小伙伴们感觉到被“盘剥”,适得其反。因此,我(李宗)认为,创业公司要想然员工保持激情一定要学会跟团队分享红利。 2、创造一个有足够想象空间的故事 创业公司都要经过一个相对艰苦的阶段,这个阶段团不刺目的光芒。在这个故事里,创始人是充分授权的,每个分部都有资源可用,团队相互协作,相互配合,相互良性竞争。 3、释放你的亲和力。 我(李宗)认为,理想中的团队是这样的:老板不像老板,员工不像员工,老板可以是员工,员工可以是老板,做公司的主人翁。大家可以称兄道弟,为了项目争得面红耳赤,谁也

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